1.顾问服务内容：
☆ 应该建设一个什么样的停车场？（基本概念、与基础设施的关联等）
☆ 应该规划多少车位？（容量、车位布置、停车方式等）
☆ 停车场收支模型？（资金计划、经营形式、管理运营收支等）
☆ 进出口应该怎样规划?（进出方式、进出口位置）等
☆ 车场内动线合理布置？（车行动线、人行纵横动线、高峰动线、管理动线等）
☆ 应该导入什么样的智能化管理设备？（收费系统、诱导系统、场内管理系统等）
☆ 如何营造停车场内环境? （视觉计划、标识、色彩、灯光演绎等）
☆ 如何画线？安装什么样的交通设施？
☆ 如何体现车场的安全、整洁、方便、人性化的基本原则？
☆ 如何根据客户群分析制订合理的经营方案？
☆ 如何合理配置车场管理员？
☆ 科学的现场管理模式是怎样的？
☆ 现场管理程序及危机处理程序？
☆ 沟通技巧？（客户、甲方、内部、周边关系部门等）
☆ 价格菜单及提高收入技巧？
☆ 其它
2.实施内容:
※ 实施调查（停车现状、交通影响评价、违章停车实况、停车意识等调查）
※ 提供分析报告
※ 承担具体设计（车位布置、进出口、车场环境、场内设施、智能系统等）
※ 提供解决方案（收支方案、运营方案、管理方案、维保方案等）
※ 提供设备与系统集成
※ 工程总包